以人定岗好还是以岗定人好

随着企业发展，企业用人制度上自然也会依据其自身采用不同的用人观和用人方式。某些企业在人事安排上是以岗定人，根据岗位的需要，来调动员工，这种用人方式在人力的运用上效率较高，一般体质较强的企业，对员工

阅读(2) 评论(0) 2012-02-21 23:34

 谈企业家的信仰与境界

信仰是对某种主张、主义、宗教或某人极其相信和尊敬。信仰的本质是相信其正确，甚至宁愿相信其正确，而不在于其是否真实

阅读(15) 评论(0) 2012-02-20 08:57

 企业需要把“好事”做好

在科特勒咨询集团(中国)总裁曹虎看来，现在很多企业都在提的企业社会责任(CSR)已经是一个很古老的概念了。近年来，企业一直在做很多新的尝试，逐渐把它从一个必须要支出的公关、慈善成本，开始变成企业战略

阅读(4) 评论(0) 2012-02-18 11:06

 三步除“荒”：留人！用人！帮人！

节后春运返程高峰并没有化解“用工荒”，相反，新一轮“劳动力争夺战”随之上演：四川绵阳某开发区组成专门力量分别在火车站、汽车站拦截外出务工者，开出颇有吸引力的待遇，许多人当即退票，在家门口立地就业。

阅读(9) 评论(0) 2012-02-17 10:08

 如何衡量培训对企业发展的推动力

随着近年来市场竞争的激烈,如何提高员工的工作能力,和增强员工对企业的忠诚度。很多的企业把培训看作是提高员工战斗力的重要手段,针对各种层次员工的培训成了家常便饭。但是培训的效果如何呢

阅读(81) 评论(0) 2012-02-16 09:34

 由创始人领导企业不一定好

由创始人来领导企业,究竟是好还是不好呢？笔者认为不能一概而论，正如花开两朵各表一枝，凡事都有两个方面。

阅读(9) 评论(0) 2012-02-15 11:26

 从员工作私活儿看企业管理的本质

经常看到在公司中有无所事事的人，这些人有些时候是真实的空虚，有些时候是忙里偷闲，但为什么会感觉空虚呢？无所事事是没有业务造成的，那么就回到了如何能够带来业务的问题上。

阅读(49) 评论(0) 2012-02-14 11:47

 管理寓言故事：两个士兵与强盗

两个士兵一起赶路，途中，他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边，另一个勇敢地迎上去，与之搏斗，杀死了强盗。这时，那胆子小的士兵跑过来，抽出剑，并将外衣丢开，大声说：“我来对付他，我要让他知道，他所抢劫

阅读(77) 评论(1) 2012-02-13 15:04

 事件营销失效的六大原因

美国乌尔渥斯公司一向给人高高在上，不可亲近的感觉与形象，使公司在遭受困难时常处于不利的地位，一个事件行销就改变了这一印象。

阅读(71) 评论(0) 2012-02-10 22:00

 职场的压力怎样来摆脱

职场中几乎都充满着压力的存在，无论是白领还是对于普通的职员，为了整日焦头烂额的工作烦心，也有的员工一直围在领导的身边，为领导尽心尽力，而这样的生活很容易让人感觉到压力的存在，久而久之就容易引发心理疾病

阅读(125) 评论(0) 2012-02-09 22:47

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